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宁夏对外建召开2024年度中层管理人员考核会

华体会买球： 2025-03-05 20:08:05

为全面总结回顾2024年公司各部室工作指标及重点工作完成情况，强化干部队伍建设，提升干部履职能力，落实中层管理人员年度履职情况综合考评工作。近日，宁夏对外建召开2024年度中层管理人员考核会。公司党总支书记、执行董事赵云超出席并讲话，党总支副书记、总经理薛加祥主持会议，其他领导班子成员、全体中层干部及部分职工代表共计20余人参加。

会上，13名中层管理人员立足部室职责和年度工作任务，对一年来履职情况进行总结成绩、分析不足并制定改进措施。考核组逐一点评，肯定中层干部在工程管理、市场开发、财务管理、成本控制、招标施工等领域的贡献，同时提出改进要求。会议部署了2025年重点工作，要求以考核为抓手，推动干部队伍专业化、精细化建设，进一步优化绩效考核机制，助力对外建高质量发展。随后，考核组分别从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对述职人员履职情况进行现场测评。

会议强调，中层管理人员是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是落实公司生产经营策略的关键环节。一要以考核为“指挥棒”明导向、以考核促落实、以实绩显担当，突出考核差异化，始终保持“赶考”的清醒和坚定，明确目标、履行职责；二要将理论学习作为立身之本、履职之基，切实用党的创新理论指导实践、破解难题，强化业务知识学习，在业务领域精研细磨、靶向突破，努力成为各自岗位上的“业内翘楚”，成为真正适应公司发展需要的复合型干部；三要将各项目标任务细化为“路线图”“责任单”，切实破除“等靠要”思想，主动认领任务，层层压实责任，牢记“分工不分家”，在整合资源、精简流程、提质增效上下功夫，增强点面结合、齐抓共管、互促共进的合力；四要以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力，紧盯目标任务，统筹推进稳增长、防风险、促发展等各项工作，持续带动全体职工创造公司最佳经营业绩，谱写公司高质量发展新篇章。

会后，宁夏对外建所属各部室、各总承包部分别开展了中层以下人员考核工作。

供稿：李小龙

编辑：杨琴

审核：马建伟

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