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以“述”亮绩晒答卷以“考”促干强担当

华体会买球： 2025-02-28 20:00:00

2月26日，宁夏城乡建设投资有限公司召开2024年中层管理人员述职暨全员绩效考核会。总结回顾2024年工作成效，谋划2025年工作思路，进一步提升中层管理人员履职尽责能力，促进企业管理能力提升，全面推进企业高质量发展。党支部书记、执行董事刘一鹤主持会议并讲话，公司全体职工参加会议。

7名中层管理人员立足岗位职责，围绕一年来工作完成情况，以及下一步工作计划，以“PPT+演讲”的形式亮成果、找不足、列举措、谈思路，充分展示担当作为、勇于创新的精神风貌，引领全体干部职工知责于心、担责于身、履责于行。

本次全员绩效考核创新形式，依托宁夏建投人力资源管理系统线上开展。秉持强化定性与定量、差异化评价与量化分析评价相结合的绩效考评理念，不断增强绩效考核科学性、公正性和精准性，牢固树立“让有位的人有为，让有为的人更有位”的鲜明导向。

刘一鹤对述职情况进行总体点评，既肯定了中层管理人员在公司各项工作中取得的成绩，同时指出在主动服务、工作谋划、创新创效等方面的不足，并提出明确要求。他强调，公司上下要继续保持良好的工作状态，树牢“一盘棋”思想，一是强化思想认识促提升。要以此次述职会为契机，深入贯彻落实宁夏建投第二次党代会精神，全面提升综合业务能力，掀起“比学赶超”的浓厚氛围。二是树立创新意识增能力。对标高质量发展目标，围绕中心工作，不断提高工作创新能力。落实集团公司做大做强集采业务战略目标，不断提升集采质效，深入挖掘工作亮点、查找短板，确保各项决策部署有力推进。三是强化底线思维重担当。提升风险意识，强化合规管理，层层压实管理责任，补齐短板漏洞。以更加坚定的信心、更加务实的作风，努力推动各项工作再上新台阶，以实干担当为企业高质量发展作出新的更大贡献。

供稿：赵银

编辑：杨琴

审核：马建伟

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