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宁夏建投集团召开2018年下半年工程管理工作会议

华体会买球： 2018-07-23 15:31:45

7月19日上午宁夏建投集团召开了2018年下半年工程管理工作会议。集团所属的27家单位负责安全生产的副总经理、总工程师、质量安全部门负责人参加了会议。会议总结分析了上半年宁夏建投工程管理各项工作，安排部署了下半年工程管理重点工作。会议具体情况如下：

会议上由工程管理部陈晓红主管通报了宁夏建投集团2018年上半年各单位生产经营收入完成情况及安全质量目标指标完成情况，和上半年质量安全督查情况，分析了存在的主要问题和原因，并对各单位工程管理工作中存在的不足做了要求。

工程管理部部长高宁泉安排布署了2018年下半年工程管理重点工作，并通报了全区上半年建筑行业安全事故及全国上半年典型安全事故案例，要求建设施工类子公司要认真吸取近期全区及全国建筑施工安全事故教训，强化管理，杜绝安全事故的发生;加大企业诚信加分各项工作力度，努力创建质量优质工程、安全标准化工地、示范观摩现场和各级先进管理企业，提升企业诚信分值。

最后，毛学军副总经理做了重要讲话。首先毛总总结了上半年各单位在生产经营、质量、安全、农民工管理等方面存在的6个不足。并对下半年工程管理重点工作提出要求：(一)一切工作都要紧紧围绕年初的各项生产经营目标，群策群力，努力完成全年生产经营任务。(二)清醒地认清全区今年的安全生产形势，狠抓下半年安全管理，做到投入、措施、人员、管理“四个到位”，杜绝安全事故的发生。(三)早策划、早安排，做好解决拖欠农民工工资问题各项准备工作，确保宁夏建投所属21家单位能够长期享受农民工工资保证金免缴的优惠，大大缓解企业巨大的资金压力。(四)提高认识，做好质量优质工程、安全标准化工地的创建工作，提升企业信用分值，确保全年生产经营目标的顺利完成。(五)持续抓好施工现场扬尘治理工作，为自治区“蓝天工程”做出建筑行业的贡献。(六)对于自治区60年大庆献礼工程、重点建设项目，各参建单位要精心组织、周密策划，按合同要求保质保量保安全地按期完成建设任务。对于工期严重不合理的项目，各单位要及时与建设单位沟通，确保建设任务顺利进行。(七)非施工类单位要依法依规建立健全本单位质量安全责任制度、机构设立和人员配备，严格落实宁夏建投各项管理要求，提高服务质量，做好基础安全管理工作。(八)各单位要根据上半年质量安全和工程管理各项工作完成情况，总结经验，克服不足，有的放矢地开展好下半年的各项工作，努力完成2018年各项目标指标。最后，毛总带领大家重新学习了《宁夏建投集团中层以上干部廉洁从业十项规定》，要求参会的每一个人，要时刻提醒自己是一名党员干部，在抓好本职工作的同时严格遵守党的纪律，认真履行职责，带头抓党风廉政建设，自觉学习，真正落实“一岗双责”。

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