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亮业绩比贡献找差距谋突破——宁夏二建召开2024年度总部全员绩效考核述职会议

华体会买球： 2025-01-21 20:00:00

为进一步强化绩效管理,建立健全激励约束机制,有效调动全体职工工作的积极性、主动性和创造性。1月17日，宁夏二建召开2024年度总部全员绩效考核大会，公司领导班子成员、基层单位党政负责人以及总部全体职工参加会议。会议由党委副书记、工会主席、副总经理陈庚主持。

会上，总部各部室负责人围绕过去一年中的工作成效、存在的问题以及下一年度工作计划依次进行述职汇报。本次总部全员绩效考核工作采取“一述一评”形式，全方位、多角度地评价各部室2024年度的工作实绩和日常表现，真正做到让各部室以及管理人员在考核中发现自身工作中存在的短板和不足，主动将差距转化为今后工作努力的方向和动力，以岗位职责为基础，以工作业绩和效率为依据，充分体现员工能力和岗位差异化管理，同时将考核结果与绩效薪酬分配、评优评先、岗位调整、培训培养有效衔接，真正以考核激励担当者、约束慵懒者、鞭策无为者，充分发挥绩效考核“助推器”的作用。

今后，宁夏二建将不断深化运用三项制度改革劳动、人事、分配制度，根据公司发展战略目标，设置更加科学、合理的考评指标，形成行之有效的绩效考核评价体系，推动各部室深耕主责主业，转方式、转作风，进一步提高管理人员责任意识、绩效意识，增强凝聚力和执行力，形成“人人有指标、工作勇争先”的干事创业的良好氛围，推动“考”有所得，“评”有所获，“改”有所成，将绩效考核工作聚焦到实现公司高质量发展奋斗目标上，推动公司各项工作提质增效再上新台阶。

供稿：张燕

编辑：郭亮

审核：刘一鹤

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