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宁夏建投召开高质量发展推进会

华体会买球： 2025-03-29 21:25:21

3月28日，宁夏建投召开高质量发展推进会，集团公司党委书记、董事长徐军作了题为《推动集团公司高质量发展的思考》的专题辅导讲座。

徐军以“宁夏粮食集团改革发展和数字管理模式创新”为例，系统介绍了粮食集团强化数智赋能，打造粮食集团一体化管控和穿透式监管平台的相关经验。启发与会人员围绕高质量发展，运用数字化技术开展全过程、全要素、全流程管理，解决当前企业发展遇到的瓶颈问题。

徐军指出，数智化改造升级是传统产业培育新质生产力的重要方向。今后，宁夏建投要加快部署、系统推进数智化升级，进一步明确发展方向、创新发展思路、提升管理水平，抢抓高质量发展的新机遇。他要求，一要持续做强主业。聚焦“三个集中”，进一步明确企业的核心功能。围绕打造一流的城市建设运营商，从战略层面思考核心业务、核心专长、核心市场、核心客户，探索BIM技术在城市治理方面的深度应用，推动企业由工程建设向城市综合治理转变，提升企业核心价值和核心竞争力。二要不断创新发展。借助云计算、大数据、物联网、移动互联网等技术，推动数字经济和实体经济融合，以产业数字化、数字产业化，解决治理数字化和数字价值化的问题，以产业新模式开创商业新模式。围绕国家重点投资领域和方向，整合人才技术资源，优化商业运作模式，主动服务各市县，把握政策机遇，争取更大发展。三要全面强化管理。围绕“一利五率”，坚持价值导向、问题导向，通过数智化、可视化精细管理，系统解决管理方面存在的短板和不足，全面提高运行效能。四要创造绩效效益。转变发展方式，全力实现从数量规模型向质量效益型转变，从粗放管理型向精细管理型转变，从单兵作战型向集团协同作战型转变，最大程度创造价值绩效。五要注重风险管控。深化合规企业建设，聚焦经营、财务、投资“三位一体”大风控体系建设，加强内部流程管理、市场调研和风险评估，确保企业安全韧性发展。

徐军强调，宁夏建投当下正处在难得的发展机遇期，集团上下要有等不起的危机感、紧迫感，围绕企业长远发展，积极献言献策，明确思路、形成合力；要有放不下的使命感、责任感，谋实抓好各项工作，实干为先、攻坚克难，推动集团发展取得新突破。

供稿：郭亮

编辑：张贤

审核：刘一鹤

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