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喜迎党代会丨带你“建”证奋斗历程——宁夏城乡投篇

华体会买球： 2024-12-16 20:00:00

回首六年，我们积于跬步、奋楫笃行，立破并举、落笔大局。在宁夏建投党委的坚强领导下，立足支撑集团公司全产业链发展，服务所属各单位高效运转，明确定位、突出主线，在深化改革中拓渠道、强支撑、优布局，在提升管理中锻长板、补短板、育新板，形成了“主材渠道广价格优、辅材品类齐采购快、服务专业强效率高”的良好业务局面，谱写了高质量发展的新篇章。回首过去六年，城乡投脚踏实地，收获满满。

六年来，坚持举旗铸魂，党建引领融合赋能提质增效。我们坚持以党的政治建设统领发展全局，坚决用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，做到“两个维护”更加自觉、坚定。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党史学习教育，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，举旗铸魂，汇聚起了企业高质量发展的强劲势能。在与企业生产经营有效融合中充分发挥党建政治优势，探索形成了支委会、经理层职责明确、协调运转、有效制衡的治理结构。围绕公司发展方向，深入开展“党建引领阳光采购”党建品牌建设，把党组织工作融入生产经营全过程、各环节。把业务考核指标与党建责任考核有机衔接、一体推进，通过设立“党员示范岗”、优化“党员积分制”、划分“党员责任区”，以“闯市场拓业务”为目标，推进党员干部分抓销售、包抓回款，内外部市场同步拓展，集采业务高效推进。营业收入从599.6万元增长到 4.91亿元；利润总额从33万元增长到572万元。这一组组向上跳跃的数字，生动诠释了这六年来的奋斗足迹。

六年来，聚焦主责主业，企业转型发展质效显著提高。我们紧紧围绕集团公司发展战略，适时推进企业转型发展，构建集采供应链管理体系。积极探索、精心谋划，着力建设厂家直采渠道，不断降低采购成本，与宁夏钢铁、宁夏建龙等多个厂家建立战略合作关系，物资集采品类拓展至15大类40余种材料。累积集采金额17.3亿元，降低成本6000余万元，不断为全产业链发展增添活力。严把集中采购质量、价格关口，健全管理机制，细化管理措施，强化质量管控售后服务，做到了“优质集采”“阳光集采”“廉洁集采”。坚持抢抓机遇、开拓创新，在自有招标信息化平台的基础上，开展集团公司内部采购、租赁、分包、服务的集中招标服务工作。招采平台全面上线运行以来，累计征集录入评标专家299名，入驻材料、专业分包、劳务分包、机械设备、服务等各类供应商2078家，共完成公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等共280余次，标的金额超过12亿元。通过招标采购，集采工作进入了专业化、集约化、信息化、标准化、规范化发展的新阶段。公司连续三年被宁夏建投授予“先进单位”荣誉称号。

六年来，胸怀国之大者，国企姓党根本属性全面彰显。我们积极引导全体干部职工胸怀“国之大者”，以实际行动践行初心使命。疫情期间，支部党员带头奋战在抗疫一线，守护职工群众生命安全，用“志愿红”和“防疫白”描绘抗疫奋战最美底色，展现国企干部职工临危不惧、无私奉献的良好精神风貌。组织干部职工前往宁夏血液中心集中献血3次，以实际行动，践行着对生命的关爱，诠释着国企担当。领导班子成员多次深入基层、深入重点项目、深入施工一线，开展大调研、大走访、大排查，深入调研、掌握实情，自觉将基层困难事、群众烦心事“扛在肩头”“放在心上”，先后改善了办公环境，解决了职工用餐难题，帮助2名失联党员找回组织关系、8名退休职工完成资格认证。在自身高质量发展的同时，以奋勇争先、建功立业的姿态，解决职工群众的急难愁盼问题，交出了一份沉甸甸的答卷。

六年来，锐意改革图强，管理体制机制活力深度释放。我们坚持把提质增效这一主线贯穿于全部工作的始终，有序推动国企改革三年行动、对标一流管理提升行动，完成了29项改革任务，实现了效率、能力、作风“三个提升”。通过推进规范性、提升性、管控性、约束性、创新性等一系列改革举措，解决了许多长期困扰企业发展的重难点问题，中国特色现代企业制度优势全面焕发。持续深化改革，增强企业活力。制定“三定”方案，修订完善《员工职业发展管理办法》《中层干部选拔制度》《经理层及全员绩效考核管理办法》，有效提升选人用人精准度、公信度、满意度。实现干部能上能下、确保人员能进能出、做到收入能增能减。规范前置研究程序，推动党的领导与公司治理有效结合、深度融合。开展实地对标，拓宽发展思路。积极对标中铁上海局、陕建等国内一流企业，学习先进的经营理念与战略思维，探讨研究在具体业务操作上的解决办法和经验,不断改善经营短板。推动科技赋能，激发发展活力。深入推进信息化建设和数字化转型，强化协同办公平台、招采平台、财务系统建设，加强数据共享和综合分析利用，推动生产效率和管理水平提升，赋能企业高质量发展。

“百日攻坚战”打响以来，宁夏城乡投严格按照实施方案，锚定全年经济发展目标不放松，统筹计划任务，以“冲刺冲锋”的姿态和“决战必胜”的信心，推动制定的12条措施落实落地，取得实效，奋力完成全年目标任务。中流击水，奋楫者进！宁夏城乡投将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的建设放在更加突出的位置，紧跟集团公司战略部署，谋大势、观长远，集中力量提升核心竞争力，积极谋划和推进新一轮全面深化改革，全力扩大采购规模，积极推动外部贸易，努力构建数字化、智能化、绿色化的供应链管理体系。以优异的成绩迎接宁夏建投集团第二次党代会胜利召开！

展望未来，城乡投信心百倍，砥砺前行！

供稿：赵银

编辑：杨琴

审核：马建伟

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