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宁夏建投召开2021年度经营业绩考核大会

华体会买球： 2022-02-18 15:07:53

为全面、客观、公正、准确评价集团所属各单位年度生产经营工作，2月16日下午，宁夏建投召开了2021年度经营业绩考核大会，对权属企业年度各项经营业绩指标完成情况进行系统总结和考评，并对下一阶段工作进行安排部署。宁夏建投党委书记、董事长华光荣，副总经理毛学军在大会上作了讲话，副总经理安少荣主持会议。

会议听取了各权属单位2021年度经营业绩完成情况汇报和下一年度工作计划，并现场确认考核结果。领导班子成员针对各单位不同情况进行了点评，考核过程公开透明。

华光荣董事长在讲话中指出，集团公司营业收入和工程中标量，首次实现“双破百”，企业生产经营和改革发展取得了可喜的成绩。在肯定成绩的同时，华光荣董事长对谋划今年工作，确保各项工作取得良好开局，提出了几点要求，一是要坚持严肃考核、刚性考核。要坚决对照年度任务目标，统一考核标准、严肃考核纪律，切实通过考核树立鲜明的实干、能干、会干的干事导向。二是要强化考核结果运用。坚持把考核结果与绩效兑现、干部选拔任用、评优选先相结合，强化考核结果运用，力促所属单位领导班子和领导干部积极担当作为。三是要抓好当前工作。科学制定年度任务，紧紧围绕集团公司十四五规划定计划、出措施，全力抓好市场开拓工作。复工复产的同时，要统筹抓好疫情防控和安全生产。四是要抓好重要会议筹备工作。要精心准备、科学组织职代会和党建会，安排部署今年各项工作。各单位也要尽早谋划，抢抓机遇开新局。

毛学军副总经理在讲话中全面分析总结了集团公司2021年度生产经营工作，指出了差距和不足，并就筹划好2022年重点工作提出了三方面的要求：一要高点站位、总体谋划，奋力夺取首季“开门红”。坚持系统谋划，梳理全盘思维，下大力气开拓市场，创新求变谋发展。二要政治过硬、业务过硬，不断增强经营管理能力。在项目管控体系建设、深化改革提质增效、夯实生产要素集约上不断取得实质性提升。三要破题开局、积厚成势，充分发挥协同效应。各单位要坚决扛起市场营销的主体责任，切实把抓市场放在企业生产经营工作的首要位置，各级总部要在体系建设、资源对接、内部协同等方面发挥更大作用。

安少荣副总经理最后强调，集团各级领导干部要认真学习领会本次会议精神，抓好贯彻落实。在国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要狠抓改革实效，深层次转换经营机制，确保形神具备；要补齐短板弱项，全面覆盖穿透，切实打通改革“最后一公里”；要强化改革考核评估，并与经营业绩考核相结合，进一步激发内生动力。

宁夏建投领导班子成员、总部各部门负责人，各子公司书记、经理及财务负责人参加了会议。

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